Відповідь:
1. Легко ли утвердиться на этой должности?
2. Освоив азы профессии, смогу ли ожидать повышения в должности?
3. Сколько раз в год и на какой период предоставляется отпуск?
4. Интересный ли работает коллектив?
5. Каков международный рейтинг предприятия?
6. Какое развитие имела организация?
7. Будет ли предоставлена мне служебная машина для добирания до места работы?
8. Имеются ли какие-либо поощрения на данной должности и каков их размер?
9. Какие могут быть преимущества при должностном росте?
10. Существуют ли льготы для служащих на этой должности?
Пояснення:
Среднестатистическому менеджеру по подбору персонала требуется менее 10 секунд, чтобы решить, выбросить ли ваше резюме в мусорную корзину или вызвать вас на собеседование. Мне, как директору по информационным технологиям, часто требовалось меньше этого времени. На самом деле, я не мог позволить себе тратить больше 10-15 секунд на каждое резюме, но чаще всего мне не требовалось столько времени.
Я видел все резюме под солнцем. Хорошие. Плохие. И все промежуточные. Я могу распознать отличное резюме за километр, но я также могу выделить элементы резюме, которые убьют ваши шансы на обратный звонок.
Ниже приведены 5 ошибок, которые слишком многие соискатели допускают в своих резюме, и эти ошибки приговаривают резюме к жизни в мусорке.
Эти 5 ошибок в резюме убивают ваши шансы получить следующую работу
Ошибка №1: Очевидные орфографические и грамматические ошибки
Это особенно актуально, если вы неправильно написали одну из технологий или навыков, которые я ищу. Если вы не можете хотя бы правильно написать эти слова, то это говорит о том, что ваше внимание к деталям не соответствует требованиям этой работы. Или для любой другой работы.
Орфографические и грамматические ошибки — лучший способ побудить менеджера по найму отмахнуться от вашего резюме.
Помните, что в резюме вы должны показать себя с лучшей стороны. Ваша лучшая работа. Если вы не замечаете орфографических и грамматических ошибок в таком важном документе, как резюме, то какая у них может быть уверенность в том, что вы будете полезным сотрудником?
Совет профессионала: Это касается не только правильного написания слов. Речь также идет об использовании правильного слова и правильном использовании запятых и точек. Да, большинство рекрутеров и менеджеров по подбору персонала быстро замечают эти ошибки.
Чтобы избежать этой ошибки, попросите друзей и родственников вычитать ваше резюме. Свежий взгляд гораздо лучше способен заметить проблемы, которые вы, как автор резюме, пропустили мимо ушей.
Кроме того, кто-то другой может обнаружить в вашем резюме пробелы или несоответствия, которые могут вызвать у рекрутера беспокойство. Этот пробел понятен в вашей голове, но это не значит, что он будет понятен в голове рекрутера. Помните, что он или она вас не знает.
Еще один прием — использовать для составления резюме приложения со встроенными средствами проверки орфографии, например Microsoft Word. Или установите в свой браузер инструмент для проверки орфографии, который поможет выявить легкие ошибки, которые быстро исправляются.
Орфография часто является одной из самых легко исправляемых ошибок в резюме.
Ошибка №2: Слишком длинное резюме, слишком много навыков, достижений или достижений
Хотите верьте, хотите нет, но слишком длинное резюме или слишком большое количество достижений или признаний может не повысить вероятность того, что вам позвонят и пригласят на собеседование. Почему?
Потому что вы слишком стараетесь, а менеджеры по подбору персонала заняты.
Время менеджера по подбору персонала дорого, и он не хочет читать о проекте, который вы завершили в кратчайшие сроки 10 лет назад, или список компьютерных приложений, в которых вы «хорошо разбираетесь», в то время как все, что они ищут, это базовое понимание Microsoft Office.
Помните, что большинство менеджеров читают сотни (или тысячи) резюме каждый год, а средний рекрутер тратит всего 6 секунд на прочтение каждого резюме.
Чтобы избежать этой ошибки, старайтесь составлять одностраничное резюме в четкой и ясной форме. Уважайте время менеджера по подбору персонала, указывая в резюме только те квалификационные характеристики, которые соответствуют данной вакансии.
И это связано со следующей ошибкой. Если ваше резюме не соответствует должности, на которую вы претендуете, это будет заметно, и вы уменьшите свои шансы на обратный звонок.
Ошибка № 3: Не сфокусировано или не адаптировано для должности
В свое время я видел столько шаблонных резюме, что мог отличить их почти мгновенно. Такие резюме включают в себя опыт и знания, которые не имеют отношения к вакансии.
Большинство рекрутеров быстро отбирают резюме, которые были разосланы оптом в длинный список организаций. Кроме того, невозможно, чтобы один вариант вашего резюме подходил для каждой вакансии.
Лучшие резюме — это те, которые были составлены специально под требования вакансии. Такие соискатели не стали бы просто вписывать в резюме все, что есть под солнцем, полагая, что знания в несвязанных областях как-то помогут.
Как я уже говорил выше, слишком большое количество информации может снизить ваши шансы на получение обратного звонка. Вместо этого лучшие резюме были короткими и целенаправленными.
Они включали только то, что мне нужно было знать, чтобы правильно проверить кандидата на должность. И ничего больше. Обычно они занимали страницу — может быть, полторы страницы, не больше.
Если в них было больше двух страниц, я быстро терял интерес. Слишком много несвязанного материала. Меня не волнуют ваши общие компетенции, то, что вы «командный игрок» или хороший «решатель проблем». Все утверждают, что хорошо решают проблемы. Это ни о чем мне не говорит.
Мне важен ваш опыт и знания, которые непосредственно относятся к данной должности. Расскажите мне то, что мне нужно знать, а не то, чего я не знаю.
Чтобы избежать этой ошибки, внимательно прочитайте требования к должности и выберите конкретные перечисленные квалификации. Затем составьте свое резюме таким образом, чтобы в нем были расставлены приоритеты и подчеркнут ваш опыт, относящийся к ним.
Если вы опытный профессионал, у вас, вероятно, достаточно опыта за плечами, чтобы не указывать в резюме каждое маленькое достижение, которое вы когда-либо имели на работе.
Пример: Мне часто требовался кандидат с конкретным опытом в двух или трех различных технологиях программирования. Я получал резюме от соискателей с перечислением 15 или 20 технологий, а те, которые я искал, были зажаты где-то в середине списка.
Чаще всего я выбрасывал это резюме в мусорную корзину.
В конце концов, программист, работавший с JavaScript, — это совсем другое, чем разработчик JavaScript. Если вы указали на первом месте другой навык или квалификацию, это говорит о том, что ваше резюме не было составлено специально для этой должности, и у меня нет уверенности в том, что ваши навыки, которые мне нужны, выше уровня беглых знаний.
Ошибка №4: Слишком много бизнес-слов и жаргона
И снова я должен вернуться к тому, как важно уважать время рекрутера или менеджера по найму. Жаргонные слова почти никогда не повышают ваши шансы на обратный звонок, потому что они не отражают ваши достижения или квалификацию для данной работы.
Кроме того, менеджеру по подбору персонала требуется больше времени, чтобы прочитать ваше резюме.
Какие из этих слов следует исключить из резюме? Вот несколько примеров:
- Увлеченный
- Ориентированный на детали
- Идейный
- Синергия
- Командный игрок
- Решатель проблем
- Проактивный
- Ориентированный на Цель
Их слишком много, чтобы перечислять, но это одни из самых распространенных слов, которые я встречал, и хотя их включение не всегда убеждало меня отбросить резюме, они определенно не помогали.
И не начинайте описание своих должностных обязанностей со слов «В мои обязанности входит» или «Отвечаю за». Вместо этого используйте более активные термины, такие как «Управлял», «Руководил», «Строил» или «Создавал».
Чтобы избежать этой ошибки, просто пишите так, как вы обычно пишете. Большинство из нас не используют в повседневной жизни такие слова, как «идеатор», «ниндзя» и «разрушитель».
И знаете что? Рекрутер тоже не использует.
Пишите профессионально, но не поддавайтесь соблазну использовать громкие слова или раздражающие фразы. Обычно они не помогают.
Еще одна из тех ошибок в резюме, которые легко исправить.
Ошибка № 5: Отсутствие, нечеткость или непрофессиональное оформление контактной информации
Для большинства из нас цель — получить обратный звонок. Мы хотим пройти собеседование. Ваша задача — сделать этот процесс как можно проще.
Поэтому не заставляйте рекрутера или менеджера по подбору персонала искать вашу контактную информацию. Сделайте ее ясной и очевидной, и никогда не указывайте непрофессиональный адрес электронной почты.
Что такое непрофессиональный адрес электронной почты?
- donkeyballs@aol.com
- ilovenickelback@yahoo.com
- yourecrazynotme@gmail.com
Вы уловили суть. Адрес электронной почты, который вы указываете в своем резюме, является отражением вас, поэтому позаботьтесь о том, чтобы он был профессиональным. Если вам нужно создать совершенно новый адрес Gmail только для вашего резюме, сделайте это.
Это касается и записи голосовой почты на вашем телефоне, о чем многие кандидаты забывают. Сделайте это профессионально.
И еще один совет: никогда не вставляйте контактную информацию в изображение на своем резюме.
Почему стоит избегать использования изображений? Потому что многие организации используют автоматические программы для чтения текста, чтобы получить контактную информацию кандидатов, а большинство программ для чтения текста не могут прочитать «текст» внутри изображений.
Чтобы избежать этой ошибки, всегда указывайте контактную информацию в самом верху резюме.
Что должно быть включено? В резюме принято указывать следующие контактные данные:
- Ваше полное имя
- Почтовый адрес
- адрес электронной почты
- номер телефона
Допускаете ли вы одну из этих ошибок в резюме?
Ошибки в резюме — обычное дело, а большинство рекрутеров получают гораздо больше резюме, чем вакансий. Поэтому у них есть возможность быть придирчивыми и безжалостно отсеивать резюме с ошибками.
Проверьте свое резюме. Затем проверьте его еще раз. Никогда не забывайте, что ваше резюме очень часто является вашим первым (и единственным) впечатлением, которое вы производите на рекрутера или менеджера по найму.
Сделайте его лучше!.
Почему одних руководителей уважают, а других нет? Как хорошему начальнику удается найти общий язык со всеми и создать настоящую команду? Мы уже писали про качества настоящего лидера — но это только полдела. Еще важно не допускать распространенных ошибок, которые сильно портят авторитет. Что это за ошибки — давайте разбираться.
Смертельная ошибка № 1 — некомпетентность и непрофессионализм
Руководитель, который не разбирается во всех тонкостях процесса — как дирижер оркестра, не знающий нотной грамоты. Вы обязаны знать, как все работает, причем в деталях. Подчиненные вечно бегают к начальству с вопросами. А как сделать тут, а что предпринять здесь и так далее. На большинство рабочих вопросов начальник должен отвечать навскидку. Не думать полдня, советуясь с коллегами и мониторя интернет, а сразу.
Недаром в советское время директоров выращивали с низов. Так человек проходит весь путь от работника до руководителя высшего звена. Только зная все тонкости работы, можно ставить адекватные и выполнимые задачи подчиненным.
Пример
Вы открываете магазин. Нанимаете администратора и даете поручение найти поставщиков и требуете, чтобы товар был на полках к завтрашнему утру. Это нереально. Если бы разбирались в вопросе, то знали бы, что такие вещи не делаются по щелчку пальца. Поставщиков надо для начала найти, потом заключить с ними договора поставок, обменяться реквизитами, согласовать детали доставки и оплаты. И только потом делать заказ, который еще надо привезти. Упс, а вы-то и не знали. И поставили администратору невыполнимую задачу. Догадайтесь, что он о вас теперь думает? Если, конечно, еще не сбежал от такого хозяина.
Понятно, что все знать невозможно. Если не можете сразу ответить подчиненному, возьмите небольшую паузу. Прямо так и скажите: “Навскидку не отвечу, надо уточнить детали”. И в кабинет — читать книжку или искать информацию в других источниках.
Смертельная ошибка № 2 — неумение делегировать полномочия
Каждый второй руководитель попадается на эту удочку. Причина в том, что они считают, что могут сделать все лучше работников. Да а кто спорит-то? Но вы здесь не для этого! Ваша задача — руководить процессом. Каждый должен заниматься своим делом. Усвойте простое правило: не делайте того, что можно поручить другому. Директор должен подписывать бумаги, заниматься стратегией и глобальными вопросами, менеджер — звонить клиентам, а водитель — рулить. А если в вашей компании, как в известном стихотворении, “рыбы по полю гуляют, жабы по небу летают”, то получится вот что:
- без вас ничего не будет работать. Сотрудники будут ждать, что босс придет и все сделает за них;
- у вас ни на что не будет хватать времени;
- вы потеряете авторитет у подчиненных. Начальник отдела, меняющий туалетную бумагу в уборной, уважения не вызывает.
Пример из жизни
Был такой замдиректора, который никому не доверял. Вечно боялся, что менеджер прихватит пачку бумаги, когда пойдет на склад, и унесет ее домой. Поэтому выдавал бумагу сам. Когда бухгалтер уходила в отпуск, он лично раздавал листочки с месячной зарплатой. А то поручишь кому-то — узнают о зарплате начальства и разболтают всем, вот такая была логика. По непонятным причинам зам обзванивал клиентов, хотя это вполне можно было поручить любому менеджеру. В результате бедолага регулярно “получал” от директора за то, что не успевал выполнять свою непосредственную работу. А сотрудники хихикали за спиной.
Смертельная ошибка № 3 — нарушение субординации
Простое человеческое желание быть ближе к коллективу может принести серьезные неприятности. Подчиненные должны четко чувствовать дистанцию. Иначе сядут на шею. Человеческая натура такова, что как только работники почувствуют вас “своим”, они почему-то станут считать, что им позволено нарушать дисциплину, не особо усердствовать на работе и им за это ничего не будет.
Если вы стали руководителем нового коллектива, это проще. Нет эмоциональных связей с сотрудниками — стройте отношения с чистого листа так, как считаете нужным. Если вас повысили — поставили руководить теми, с кем вы еще вчера ходили на обеденный ланч — будет намного сложнее. Придется перестраивать отношения. Однако это неизбежно, если вы хотите эффективно руководить.
Пример
Вы были менеджером, а теперь стали руководителем отдела продаж. Буквально — начальником своих друзей. Придется выбирать — быть хорошим другом или хорошим боссом. Лучшее, что можно сделать, — это провести четкую грань: работа/досуг. Объясните коллективу, что с 9 до 18 вы их начальник. Вы общаетесь с руководством, обедаете с другими начальниками отделов. А вне работы все остается по-старому: дружеские посиделки, футбол-кино, разговоры и все дела.
Смертельная ошибка № 4 — излишняя мягкость
Босс должен уметь карать и миловать. Мямля, который не может наказать провинившегося сотрудника, — плохой руководитель. Это часть работы: наказывать нарушителей, штрафовать и лишать премий. К сожалению, без отрицательной мотивации никуда. Иначе эффект будет, как в предыдущем пункте: коллектив расслабится и станет работать хуже. Это часть воспитательной работы — прямо как с детьми.
Тем более нельзя быть мягкотелым с контрагентами, банком, арендодателем и прочее. Одно из главных качеств крутого топ-менеджера — умение жестко вести деловые переговоры, не поступаясь интересами компании. Торгуйтесь об уменьшении аренды до последнего. Выбивайте у поставщиков скидки и не соглашайтесь с базовыми ценами. Штрафуйте подрядчиков, если те накосячили.
Смертельная ошибка № 5 — не следовать новым веяниям
“Мы всегда так делали” — худшее, что может сказать руководитель. Непрерывное и быстрое развитие — вот залог успеха современного бизнеса. Новые тенденции и тренды появляются чуть ли не каждый день. Тот, кто держит нос по ветру и своевременно внедряет новшества, получает конкурентные преимущества.
Потому руководитель должен обучаться сам и прокачивать своих сотрудников. Все новые приемы работы сразу внедрять в дело. Ну или, по крайней мере, пробовать. Лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и пожалеть. Попробовал одно, не пошло — пробуем по другому. Не мытьем, так катаньем. А если работать по старинке и не развиваться — рано или поздно вас обойдут конкуренты. Причем скорее рано, чем поздно.
Пример
Сейчас в моде интернет-маркетинг — продвижение товаров и услуг через всемирную паутину. Любая компания должна иметь свой сайт, группы в социальных сетях, каналы в мессенджерах. Но и этого уже мало. Вести и продвигать эти ресурсы должны специальные агентства, иначе в поисковой выдаче они будут так далеко, что пользователь их просто не найдет. Так вот, если не следовать этой тенденции, об успехе в бизнесе можно забыть.
Смертельная ошибка № 6 — никого не слушать
Модель “Я начальник, ты — дурак” заведомо проигрышная. А вот многие руководители так не считают и вовсю применяют авторитарный стиль общения. Или думают, что если они прислушаются к мнению подчиненных и сделают так, как те предлагают, это пошатнет их авторитет. Это ошибка.
Советуйтесь с работниками по вопросам, в которых сомневаетесь. Особенно с опытными. К новичкам тоже стоит прислушаться. У них свежий взгляд на вещи — это помогает видеть то, что вы давно перестали замечать. Уважения коллектива это только добавит. Подчиненные будут знать, что их начальник не упертый баран, который принимает решения не потому что так лучше, а потому, что он так сказал. Но не увлекайтесь. Многие настолько привыкают советоваться, что уже не могут принять решения сами. Отсюда — следующая ошибка.
Смертельная ошибка № 7 — боязнь нести ответственность
Принимать решения и брать ответственность на себя — прямая обязанность любого начальника. Это работник может кивнуть головой на босса и сказать, что он приказал так делать. И часто руководители ответственности боятся. Это приводит к печальным последствиям:
- решение вопроса затягивается;
- высшее руководство начинает сомневаться в вашей компетенции;
- работники перестают обращаться по рабочим вопросам. Толку то, если босс будет думать неделю.
Чтобы с уверенностью принимать правильные решения, надо быть профессионалом. Отчего возникают сомнения? Обычно от незнания. Видите, как ошибки и их последствия переплетены между собой? Учитесь, будьте компетентным профи — и самые сложные решения будут даваться легко. А ответственность будет только в виде премий и удовлетворения.
Смертельная ошибка № 8 — выделять любимчиков и изгоев
Ко всем членам коллектива относитесь одинаково. Если за одни и те же провинности с одного дерут в хвост и в гриву, а другого гладят по головке — в команде быстро произойдет раскол. И она развалится. Любимчиков не любят. С таким никто не захочет работать в паре. Может дойти и до подсиживаний с подставами. Подробнее об этих ситуациях можно почитать в нашей статье про токсичных сотрудников.
Поэтому главное правило в этом контексте такое: “Если что-то можно, то можно всем. Если нельзя — нельзя никому”
Единственное исключение из правил — новички. Им позволительны мелкие провинности, но только в работе. Ну не может человек с первого дня делать все правильно и вовремя. Ему нужно какое-то время, чтобы научиться — мы писали об этом в статье про адаптацию новичка в коллективе. А вот к дисциплине приучайте сразу. Небольшие опоздания, незапланированные перекуры и прочие мелочи могут быстро превратиться в привычку. Такие вещи надо пресекать.
Смертельная ошибка № 9 — раздолбайство
Это можно описать так: делегировал-делегировал, да переделегировал. Можно настолько увлечься распределением полномочий, что перестать работать вообще. К сожалению директор, спихнувший все на заместителей и появляющийся в офисе на часок после обеда, — явление не единичное.
В целом главное здесь — чувствовать грань. С одной стороны, у идеального начальника все работает его непосредственного участия. С другой — нужно всегда держать руку на пульсе: знать, как идут дела, принимать ключевые решения, планировать основные направления развития.
Еще важно принимать участие в неформальной жизни команды. Не отстраняйтесь от новогодних корпоративов и выездов на природу, посещайте выступления вашей спортивной команды, если она есть. Словом, не игнорьте движуху вне офиса.
Смертельная ошибка № 10 — неумение планировать время
Вечно ничего не успеваете, опаздываете на важные деловые встречи, остаетесь после работы что-то доделывать? Это явные признаки провала в тайм-менеджменте. Последствия могут быть ужасными, и это не шутка:
- вы будете срывать важные сделки и упускать выгодные контракты;
- потеряете доверие партнеров. Слово бизнесмена должно быть твердым, как пармезан. Простите, как камень. С тем, кто обещал перезвонить и не сделал этого, работать не будут;
- сотрудники будут брать с вас пример. Если босс все время опаздывает, не успевает позвонить, забывает о поручениях — коллектив быстро скопируют такое поведение. Помните, что работники во многом берут пример с руководителя.
Поэтому научитесь планировать свое время. Если у вас нет прирожденной пунктуальности — придется учиться. Успокоим: планирование — это вопрос привычки. Сначала будет даваться нелегко, а потом все пойдет как по маслу.
Выбирайте любой способ: модные приложения-органайзеры, бумажный ежедневник, напоминалки на телефоне — и вперед. Главное, составляйте план на некоторое время вперед и строго придерживайтесь его.
Если вы нашли у себя хотя бы одну такую ошибку — это повод задуматься. Но не переживайте — такое встречается практически у всех. Теперь вы знаете, что нужно делать. Предупрежден — значит вооружен! Удачи в бизнесе!
Возможно вам также будет интересно:
В приведенных вопросах соискателя допущены лексические, грамматические и стилистические ошибки. Заме
ните ошибочные варианты правильными. 1. Легко ли обосноваться на этой должности? 2. Освоив азы профессии, можно ли будет ожидать повышения по должности? 3. Как насчет отпуска? Сколько раз в год и на какой период? 4. Интересный ли работает контингент? 5. Какой уровень предприятия на мировой арене? 6. Какое развитие имела организация? 7. Будет ли возможность представления мне транспорта для езды до места работы? 8. Имеются ли какие-либо награды на данной должности, и как они велики? 9. Какие могут быть возможности при повышении по должностной лестнице? 10. Существуют ли льготы у этой должности?
Відповідь:
1. Легко ли утвердиться на этой должности?
2. Освоив азы профессии, смогу ли ожидать повышения в должности?
3. Сколько раз в год и на какой период предоставляется отпуск?
4. Интересный ли работает коллектив?
5. Каков международный рейтинг предприятия?
6. Какое развитие имела организация?
7. Будет ли предоставлена мне служебная машина для добирания до места работы?
8. Имеются ли какие-либо поощрения на данной должности и каков их размер?
9. Какие могут быть преимущества при должностном росте?
10. Существуют ли льготы для служащих на этой должности?
Пояснення:
Среднестатистическому менеджеру по подбору персонала требуется менее 10 секунд, чтобы решить, выбросить ли ваше резюме в мусорную корзину или вызвать вас на собеседование. Мне, как директору по информационным технологиям, часто требовалось меньше этого времени. На самом деле, я не мог позволить себе тратить больше 10-15 секунд на каждое резюме, но чаще всего мне не требовалось столько времени.
Я видел все резюме под солнцем. Хорошие. Плохие. И все промежуточные. Я могу распознать отличное резюме за километр, но я также могу выделить элементы резюме, которые убьют ваши шансы на обратный звонок.
Ниже приведены 5 ошибок, которые слишком многие соискатели допускают в своих резюме, и эти ошибки приговаривают резюме к жизни в мусорке.
Эти 5 ошибок в резюме убивают ваши шансы получить следующую работу
Ошибка №1: Очевидные орфографические и грамматические ошибки
Это особенно актуально, если вы неправильно написали одну из технологий или навыков, которые я ищу. Если вы не можете хотя бы правильно написать эти слова, то это говорит о том, что ваше внимание к деталям не соответствует требованиям этой работы. Или для любой другой работы.
Орфографические и грамматические ошибки — лучший способ побудить менеджера по найму отмахнуться от вашего резюме.
Помните, что в резюме вы должны показать себя с лучшей стороны. Ваша лучшая работа. Если вы не замечаете орфографических и грамматических ошибок в таком важном документе, как резюме, то какая у них может быть уверенность в том, что вы будете полезным сотрудником?
Совет профессионала: Это касается не только правильного написания слов. Речь также идет об использовании правильного слова и правильном использовании запятых и точек. Да, большинство рекрутеров и менеджеров по подбору персонала быстро замечают эти ошибки.
Чтобы избежать этой ошибки, попросите друзей и родственников вычитать ваше резюме. Свежий взгляд гораздо лучше способен заметить проблемы, которые вы, как автор резюме, пропустили мимо ушей.
Кроме того, кто-то другой может обнаружить в вашем резюме пробелы или несоответствия, которые могут вызвать у рекрутера беспокойство. Этот пробел понятен в вашей голове, но это не значит, что он будет понятен в голове рекрутера. Помните, что он или она вас не знает.
Еще один прием — использовать для составления резюме приложения со встроенными средствами проверки орфографии, например Microsoft Word. Или установите в свой браузер инструмент для проверки орфографии, который поможет выявить легкие ошибки, которые быстро исправляются.
Орфография часто является одной из самых легко исправляемых ошибок в резюме.
Ошибка №2: Слишком длинное резюме, слишком много навыков, достижений или достижений
Хотите верьте, хотите нет, но слишком длинное резюме или слишком большое количество достижений или признаний может не повысить вероятность того, что вам позвонят и пригласят на собеседование. Почему?
Потому что вы слишком стараетесь, а менеджеры по подбору персонала заняты.
Время менеджера по подбору персонала дорого, и он не хочет читать о проекте, который вы завершили в кратчайшие сроки 10 лет назад, или список компьютерных приложений, в которых вы «хорошо разбираетесь», в то время как все, что они ищут, это базовое понимание Microsoft Office.
Помните, что большинство менеджеров читают сотни (или тысячи) резюме каждый год, а средний рекрутер тратит всего 6 секунд на прочтение каждого резюме.
Чтобы избежать этой ошибки, старайтесь составлять одностраничное резюме в четкой и ясной форме. Уважайте время менеджера по подбору персонала, указывая в резюме только те квалификационные характеристики, которые соответствуют данной вакансии.
И это связано со следующей ошибкой. Если ваше резюме не соответствует должности, на которую вы претендуете, это будет заметно, и вы уменьшите свои шансы на обратный звонок.
Ошибка № 3: Не сфокусировано или не адаптировано для должности
В свое время я видел столько шаблонных резюме, что мог отличить их почти мгновенно. Такие резюме включают в себя опыт и знания, которые не имеют отношения к вакансии.
Большинство рекрутеров быстро отбирают резюме, которые были разосланы оптом в длинный список организаций. Кроме того, невозможно, чтобы один вариант вашего резюме подходил для каждой вакансии.
Лучшие резюме — это те, которые были составлены специально под требования вакансии. Такие соискатели не стали бы просто вписывать в резюме все, что есть под солнцем, полагая, что знания в несвязанных областях как-то помогут.
Как я уже говорил выше, слишком большое количество информации может снизить ваши шансы на получение обратного звонка. Вместо этого лучшие резюме были короткими и целенаправленными.
Они включали только то, что мне нужно было знать, чтобы правильно проверить кандидата на должность. И ничего больше. Обычно они занимали страницу — может быть, полторы страницы, не больше.
Если в них было больше двух страниц, я быстро терял интерес. Слишком много несвязанного материала. Меня не волнуют ваши общие компетенции, то, что вы «командный игрок» или хороший «решатель проблем». Все утверждают, что хорошо решают проблемы. Это ни о чем мне не говорит.
Мне важен ваш опыт и знания, которые непосредственно относятся к данной должности. Расскажите мне то, что мне нужно знать, а не то, чего я не знаю.
Чтобы избежать этой ошибки, внимательно прочитайте требования к должности и выберите конкретные перечисленные квалификации. Затем составьте свое резюме таким образом, чтобы в нем были расставлены приоритеты и подчеркнут ваш опыт, относящийся к ним.
Если вы опытный профессионал, у вас, вероятно, достаточно опыта за плечами, чтобы не указывать в резюме каждое маленькое достижение, которое вы когда-либо имели на работе.
Пример: Мне часто требовался кандидат с конкретным опытом в двух или трех различных технологиях программирования. Я получал резюме от соискателей с перечислением 15 или 20 технологий, а те, которые я искал, были зажаты где-то в середине списка.
Чаще всего я выбрасывал это резюме в мусорную корзину.
В конце концов, программист, работавший с JavaScript, — это совсем другое, чем разработчик JavaScript. Если вы указали на первом месте другой навык или квалификацию, это говорит о том, что ваше резюме не было составлено специально для этой должности, и у меня нет уверенности в том, что ваши навыки, которые мне нужны, выше уровня беглых знаний.
Ошибка №4: Слишком много бизнес-слов и жаргона
И снова я должен вернуться к тому, как важно уважать время рекрутера или менеджера по найму. Жаргонные слова почти никогда не повышают ваши шансы на обратный звонок, потому что они не отражают ваши достижения или квалификацию для данной работы.
Кроме того, менеджеру по подбору персонала требуется больше времени, чтобы прочитать ваше резюме.
Какие из этих слов следует исключить из резюме? Вот несколько примеров:
- Увлеченный
- Ориентированный на детали
- Идейный
- Синергия
- Командный игрок
- Решатель проблем
- Проактивный
- Ориентированный на Цель
Их слишком много, чтобы перечислять, но это одни из самых распространенных слов, которые я встречал, и хотя их включение не всегда убеждало меня отбросить резюме, они определенно не помогали.
И не начинайте описание своих должностных обязанностей со слов «В мои обязанности входит» или «Отвечаю за». Вместо этого используйте более активные термины, такие как «Управлял», «Руководил», «Строил» или «Создавал».
Чтобы избежать этой ошибки, просто пишите так, как вы обычно пишете. Большинство из нас не используют в повседневной жизни такие слова, как «идеатор», «ниндзя» и «разрушитель».
И знаете что? Рекрутер тоже не использует.
Пишите профессионально, но не поддавайтесь соблазну использовать громкие слова или раздражающие фразы. Обычно они не помогают.
Еще одна из тех ошибок в резюме, которые легко исправить.
Ошибка № 5: Отсутствие, нечеткость или непрофессиональное оформление контактной информации
Для большинства из нас цель — получить обратный звонок. Мы хотим пройти собеседование. Ваша задача — сделать этот процесс как можно проще.
Поэтому не заставляйте рекрутера или менеджера по подбору персонала искать вашу контактную информацию. Сделайте ее ясной и очевидной, и никогда не указывайте непрофессиональный адрес электронной почты.
Что такое непрофессиональный адрес электронной почты?
- donkeyballs@aol.com
- ilovenickelback@yahoo.com
- yourecrazynotme@gmail.com
Вы уловили суть. Адрес электронной почты, который вы указываете в своем резюме, является отражением вас, поэтому позаботьтесь о том, чтобы он был профессиональным. Если вам нужно создать совершенно новый адрес Gmail только для вашего резюме, сделайте это.
Это касается и записи голосовой почты на вашем телефоне, о чем многие кандидаты забывают. Сделайте это профессионально.
И еще один совет: никогда не вставляйте контактную информацию в изображение на своем резюме.
Почему стоит избегать использования изображений? Потому что многие организации используют автоматические программы для чтения текста, чтобы получить контактную информацию кандидатов, а большинство программ для чтения текста не могут прочитать «текст» внутри изображений.
Чтобы избежать этой ошибки, всегда указывайте контактную информацию в самом верху резюме.
Что должно быть включено? В резюме принято указывать следующие контактные данные:
- Ваше полное имя
- Почтовый адрес
- адрес электронной почты
- номер телефона
Допускаете ли вы одну из этих ошибок в резюме?
Ошибки в резюме — обычное дело, а большинство рекрутеров получают гораздо больше резюме, чем вакансий. Поэтому у них есть возможность быть придирчивыми и безжалостно отсеивать резюме с ошибками.
Проверьте свое резюме. Затем проверьте его еще раз. Никогда не забывайте, что ваше резюме очень часто является вашим первым (и единственным) впечатлением, которое вы производите на рекрутера или менеджера по найму.
Сделайте его лучше!.
Почему одних руководителей уважают, а других нет? Как хорошему начальнику удается найти общий язык со всеми и создать настоящую команду? Мы уже писали про качества настоящего лидера — но это только полдела. Еще важно не допускать распространенных ошибок, которые сильно портят авторитет. Что это за ошибки — давайте разбираться.
Смертельная ошибка № 1 — некомпетентность и непрофессионализм
Руководитель, который не разбирается во всех тонкостях процесса — как дирижер оркестра, не знающий нотной грамоты. Вы обязаны знать, как все работает, причем в деталях. Подчиненные вечно бегают к начальству с вопросами. А как сделать тут, а что предпринять здесь и так далее. На большинство рабочих вопросов начальник должен отвечать навскидку. Не думать полдня, советуясь с коллегами и мониторя интернет, а сразу.
Недаром в советское время директоров выращивали с низов. Так человек проходит весь путь от работника до руководителя высшего звена. Только зная все тонкости работы, можно ставить адекватные и выполнимые задачи подчиненным.
Пример
Вы открываете магазин. Нанимаете администратора и даете поручение найти поставщиков и требуете, чтобы товар был на полках к завтрашнему утру. Это нереально. Если бы разбирались в вопросе, то знали бы, что такие вещи не делаются по щелчку пальца. Поставщиков надо для начала найти, потом заключить с ними договора поставок, обменяться реквизитами, согласовать детали доставки и оплаты. И только потом делать заказ, который еще надо привезти. Упс, а вы-то и не знали. И поставили администратору невыполнимую задачу. Догадайтесь, что он о вас теперь думает? Если, конечно, еще не сбежал от такого хозяина.
Понятно, что все знать невозможно. Если не можете сразу ответить подчиненному, возьмите небольшую паузу. Прямо так и скажите: “Навскидку не отвечу, надо уточнить детали”. И в кабинет — читать книжку или искать информацию в других источниках.
Смертельная ошибка № 2 — неумение делегировать полномочия
Каждый второй руководитель попадается на эту удочку. Причина в том, что они считают, что могут сделать все лучше работников. Да а кто спорит-то? Но вы здесь не для этого! Ваша задача — руководить процессом. Каждый должен заниматься своим делом. Усвойте простое правило: не делайте того, что можно поручить другому. Директор должен подписывать бумаги, заниматься стратегией и глобальными вопросами, менеджер — звонить клиентам, а водитель — рулить. А если в вашей компании, как в известном стихотворении, “рыбы по полю гуляют, жабы по небу летают”, то получится вот что:
- без вас ничего не будет работать. Сотрудники будут ждать, что босс придет и все сделает за них;
- у вас ни на что не будет хватать времени;
- вы потеряете авторитет у подчиненных. Начальник отдела, меняющий туалетную бумагу в уборной, уважения не вызывает.
Пример из жизни
Был такой замдиректора, который никому не доверял. Вечно боялся, что менеджер прихватит пачку бумаги, когда пойдет на склад, и унесет ее домой. Поэтому выдавал бумагу сам. Когда бухгалтер уходила в отпуск, он лично раздавал листочки с месячной зарплатой. А то поручишь кому-то — узнают о зарплате начальства и разболтают всем, вот такая была логика. По непонятным причинам зам обзванивал клиентов, хотя это вполне можно было поручить любому менеджеру. В результате бедолага регулярно “получал” от директора за то, что не успевал выполнять свою непосредственную работу. А сотрудники хихикали за спиной.
Смертельная ошибка № 3 — нарушение субординации
Простое человеческое желание быть ближе к коллективу может принести серьезные неприятности. Подчиненные должны четко чувствовать дистанцию. Иначе сядут на шею. Человеческая натура такова, что как только работники почувствуют вас “своим”, они почему-то станут считать, что им позволено нарушать дисциплину, не особо усердствовать на работе и им за это ничего не будет.
Если вы стали руководителем нового коллектива, это проще. Нет эмоциональных связей с сотрудниками — стройте отношения с чистого листа так, как считаете нужным. Если вас повысили — поставили руководить теми, с кем вы еще вчера ходили на обеденный ланч — будет намного сложнее. Придется перестраивать отношения. Однако это неизбежно, если вы хотите эффективно руководить.
Пример
Вы были менеджером, а теперь стали руководителем отдела продаж. Буквально — начальником своих друзей. Придется выбирать — быть хорошим другом или хорошим боссом. Лучшее, что можно сделать, — это провести четкую грань: работа/досуг. Объясните коллективу, что с 9 до 18 вы их начальник. Вы общаетесь с руководством, обедаете с другими начальниками отделов. А вне работы все остается по-старому: дружеские посиделки, футбол-кино, разговоры и все дела.
Смертельная ошибка № 4 — излишняя мягкость
Босс должен уметь карать и миловать. Мямля, который не может наказать провинившегося сотрудника, — плохой руководитель. Это часть работы: наказывать нарушителей, штрафовать и лишать премий. К сожалению, без отрицательной мотивации никуда. Иначе эффект будет, как в предыдущем пункте: коллектив расслабится и станет работать хуже. Это часть воспитательной работы — прямо как с детьми.
Тем более нельзя быть мягкотелым с контрагентами, банком, арендодателем и прочее. Одно из главных качеств крутого топ-менеджера — умение жестко вести деловые переговоры, не поступаясь интересами компании. Торгуйтесь об уменьшении аренды до последнего. Выбивайте у поставщиков скидки и не соглашайтесь с базовыми ценами. Штрафуйте подрядчиков, если те накосячили.
Смертельная ошибка № 5 — не следовать новым веяниям
“Мы всегда так делали” — худшее, что может сказать руководитель. Непрерывное и быстрое развитие — вот залог успеха современного бизнеса. Новые тенденции и тренды появляются чуть ли не каждый день. Тот, кто держит нос по ветру и своевременно внедряет новшества, получает конкурентные преимущества.
Потому руководитель должен обучаться сам и прокачивать своих сотрудников. Все новые приемы работы сразу внедрять в дело. Ну или, по крайней мере, пробовать. Лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и пожалеть. Попробовал одно, не пошло — пробуем по другому. Не мытьем, так катаньем. А если работать по старинке и не развиваться — рано или поздно вас обойдут конкуренты. Причем скорее рано, чем поздно.
Пример
Сейчас в моде интернет-маркетинг — продвижение товаров и услуг через всемирную паутину. Любая компания должна иметь свой сайт, группы в социальных сетях, каналы в мессенджерах. Но и этого уже мало. Вести и продвигать эти ресурсы должны специальные агентства, иначе в поисковой выдаче они будут так далеко, что пользователь их просто не найдет. Так вот, если не следовать этой тенденции, об успехе в бизнесе можно забыть.
Смертельная ошибка № 6 — никого не слушать
Модель “Я начальник, ты — дурак” заведомо проигрышная. А вот многие руководители так не считают и вовсю применяют авторитарный стиль общения. Или думают, что если они прислушаются к мнению подчиненных и сделают так, как те предлагают, это пошатнет их авторитет. Это ошибка.
Советуйтесь с работниками по вопросам, в которых сомневаетесь. Особенно с опытными. К новичкам тоже стоит прислушаться. У них свежий взгляд на вещи — это помогает видеть то, что вы давно перестали замечать. Уважения коллектива это только добавит. Подчиненные будут знать, что их начальник не упертый баран, который принимает решения не потому что так лучше, а потому, что он так сказал. Но не увлекайтесь. Многие настолько привыкают советоваться, что уже не могут принять решения сами. Отсюда — следующая ошибка.
Смертельная ошибка № 7 — боязнь нести ответственность
Принимать решения и брать ответственность на себя — прямая обязанность любого начальника. Это работник может кивнуть головой на босса и сказать, что он приказал так делать. И часто руководители ответственности боятся. Это приводит к печальным последствиям:
- решение вопроса затягивается;
- высшее руководство начинает сомневаться в вашей компетенции;
- работники перестают обращаться по рабочим вопросам. Толку то, если босс будет думать неделю.
Чтобы с уверенностью принимать правильные решения, надо быть профессионалом. Отчего возникают сомнения? Обычно от незнания. Видите, как ошибки и их последствия переплетены между собой? Учитесь, будьте компетентным профи — и самые сложные решения будут даваться легко. А ответственность будет только в виде премий и удовлетворения.
Смертельная ошибка № 8 — выделять любимчиков и изгоев
Ко всем членам коллектива относитесь одинаково. Если за одни и те же провинности с одного дерут в хвост и в гриву, а другого гладят по головке — в команде быстро произойдет раскол. И она развалится. Любимчиков не любят. С таким никто не захочет работать в паре. Может дойти и до подсиживаний с подставами. Подробнее об этих ситуациях можно почитать в нашей статье про токсичных сотрудников.
Поэтому главное правило в этом контексте такое: “Если что-то можно, то можно всем. Если нельзя — нельзя никому”
Единственное исключение из правил — новички. Им позволительны мелкие провинности, но только в работе. Ну не может человек с первого дня делать все правильно и вовремя. Ему нужно какое-то время, чтобы научиться — мы писали об этом в статье про адаптацию новичка в коллективе. А вот к дисциплине приучайте сразу. Небольшие опоздания, незапланированные перекуры и прочие мелочи могут быстро превратиться в привычку. Такие вещи надо пресекать.
Смертельная ошибка № 9 — раздолбайство
Это можно описать так: делегировал-делегировал, да переделегировал. Можно настолько увлечься распределением полномочий, что перестать работать вообще. К сожалению директор, спихнувший все на заместителей и появляющийся в офисе на часок после обеда, — явление не единичное.
В целом главное здесь — чувствовать грань. С одной стороны, у идеального начальника все работает его непосредственного участия. С другой — нужно всегда держать руку на пульсе: знать, как идут дела, принимать ключевые решения, планировать основные направления развития.
Еще важно принимать участие в неформальной жизни команды. Не отстраняйтесь от новогодних корпоративов и выездов на природу, посещайте выступления вашей спортивной команды, если она есть. Словом, не игнорьте движуху вне офиса.
Смертельная ошибка № 10 — неумение планировать время
Вечно ничего не успеваете, опаздываете на важные деловые встречи, остаетесь после работы что-то доделывать? Это явные признаки провала в тайм-менеджменте. Последствия могут быть ужасными, и это не шутка:
- вы будете срывать важные сделки и упускать выгодные контракты;
- потеряете доверие партнеров. Слово бизнесмена должно быть твердым, как пармезан. Простите, как камень. С тем, кто обещал перезвонить и не сделал этого, работать не будут;
- сотрудники будут брать с вас пример. Если босс все время опаздывает, не успевает позвонить, забывает о поручениях — коллектив быстро скопируют такое поведение. Помните, что работники во многом берут пример с руководителя.
Поэтому научитесь планировать свое время. Если у вас нет прирожденной пунктуальности — придется учиться. Успокоим: планирование — это вопрос привычки. Сначала будет даваться нелегко, а потом все пойдет как по маслу.
Выбирайте любой способ: модные приложения-органайзеры, бумажный ежедневник, напоминалки на телефоне — и вперед. Главное, составляйте план на некоторое время вперед и строго придерживайтесь его.
Если вы нашли у себя хотя бы одну такую ошибку — это повод задуматься. Но не переживайте — такое встречается практически у всех. Теперь вы знаете, что нужно делать. Предупрежден — значит вооружен! Удачи в бизнесе!
Возможно вам также будет интересно:
В приведенных вопросах соискателя допущены лексические, грамматические и стилистические ошибки. Замените ошибочные варианты правильными. 1. Легко ли обосноваться на этой должности?
2. Освоив азы профессии, можно ли будет ожидать повышения по должности?
3. Как насчет отпуска? Сколько раз в год и на какой период?
4. Интересный ли работает контингент?
5. Какой уровень предприятия на мировой арене?
6. Какое развитие имела организация?
7. Будет ли возможность представления мне транспорта для езды до места работы?
8. Имеются ли какие-либо награды на данной должности, и как они велики?
9. Какие могут быть возможности при повышении по должностной лестнице?
10. Существуют ли льготы у этой должности?
Показать ответ
Показать все ответы
Ответ:
звёздное небо
на свете существует огромное количество звёзд . и все они разные. каждая имеет своё название. звёзды появляются только ночью, потому что они белого цвета, такие же как и небо. звёздное небо невероятно красивое. в ясную ночь человек с хорошим зрением увидит на небосводе не более двух — трёх тысяч мерцающих звёзд. например есть такие звёзды как кувшин, белая медведица и так далее. иногда хочется взлететь на это небо , как буд-то там живут маленькие светящиеся человечки. как же здорово просто выйти и посмотреть ночью на это небо!
Ответ:
недавно я решил прочитать книгу сергея лукьяненко «ночной дозор». дело в том, что я давно увлекаюсь фантастикой, а экранизация книги с таким же названием оставила приятные впечатления. был удивлен, когда обнаружил полное несовпадение сюжета книги с фильмом. однако с каждой новой страницей я стал понимать, что лукьяненко создал настоящий новый мир, и фильм лишь приоткрывает нам дверь в него, не давая полностью погрузиться, в то время как книга рассказала все в мельчайших подробностях о борьбе света с тьмой, о противостоянии добра злу. вместе с главным героем антоном мы попадаем в скрытый от обычных людей мир — мир иных. читая книгу, нисколько не сомневаешься в реальности существования такого мира, ведь мы — обычные люди, а они — иные: маги, оборотни, вампиры, скрывающие от нас свое существование. хитрые интриги двух противоборствующих сторон невероятно захватывают, и оторваться от книги невозможно. кроме того, лукьяненко через своих героев показывает нам, что есть добро, а что есть зло, и что не всегда можно легко отличить одно от другого. искрометный юмор автора также не дает заскучать за книгой. нелепые ситуации, в которых оказываются герои, и их шутливые фразы поднимают настроение всякий раз, когда садишься за книгу. перелистывая последнюю страницу «ночного дозора», у меня было лишь одно чувство: как жаль, что книга закончилась! однако расстраивался я недолго, ведь «ночной дозор» является всего лишь первой частью цикла книг
ну как то
Новые советы: Русский язык
Топ советов
- Методом сложения очень надо…
- Үшбұрыштың ауданын тап …
- Постройте график функции…
- Жовтий колір гербер-рецесивна ознака.Визначте можливі генотипи у…
- На координатной прямой точки А, В и С установите соответствие между…
- 1) 3,9+8,6=2) 5,7+3,26= 3) 10,09+0,38= 4) 25,1-13,6= 5) 19,5-4,837=…
- 58. Төмендегі сөйлемдерден «Адырна» * мәтінін құрастыр. 1. Сонан…
- 1. Треугольник ABC равнобедренный с основа- нием AC. На его биссектрисе…
- 1 Listen and say True or False. (6×2-12) 1) Laziza only likes jazz….
- Дано: a || b L2-L3=50° Найти : всё углы…